Cortar gastos na empresa é um desafio, mas é uma medida essencial para se trabalhar com o crescimento sustentável do negócio. Seja para investir em melhorias lá na frente ou conseguir se manter durante um período de crise.
Você está pensando em criar uma política de corte de gastos na sua loja? O artigo de hoje foi feito para você! Você vai encontrar aqui algumas soluções simples que vão trazer resultados positivos para as finanças do seu negócio.
Revise o regime tributário e cesta de serviços bancários
Com o auxílio de um contador de sua confiança, reveja o valor de impostos e encargos que você paga por período. Talvez a sua empresa se encaixe em uma modalidade diferente da atual e, assim, seja possível reduzir gastos ou isentar-se de alguns pagamentos. Claro, sempre com base nos critérios legais.
Converse também com o gerente do banco para melhorar as taxas mensais da sua conta jurídica. Se não chegar num acordo, faça a portabilidade.
Compare o plano de telefonia fixa e móvel
Quando se pensa em cortar gastos na empresa logo vem em mente alguns serviços essenciais para o funcionamento da mesma, não é verdade? Entre os principais serviços contratados está o de telefonia.
Estude os planos disponíveis no mercado e avalie a possibilidade de migrar para uma operadora que ofereça o melhor custo-benefício.
Avalie os gastos com internet
Hoje em dia existem muitas empresas no mercado que oferecem planos de internet para empresas e isso é excelente para quem tem um negócio ativo. Com a concorrência acirrada, elas estão sempre apresentando vantagens para atrair e conquistar mais clientes.
Avalie com cautela qual fornecedor poderá atender as suas necessidades e com o melhor preço.
Opte por reuniões online
Outra solução para cortar gastos na empresa é lançar mão da tecnologia para diminuir o valor pago com transporte, gasolina, viagens, entre outros. Sempre que possível, realize reuniões online com fornecedores e outros parceiros para fazer uma boa economia.
Existem ferramentas gratuitas que fazem diferença não só no bolso, mas pode lhe dar a chance de aproveitar melhor o tempo em benefício da sua loja.
Institua o Banco de Horas
Uma solução bastante utilizada por empresas é a implementação do Banco de Horas. Em vez de pagar horas extras aos funcionários em períodos de maior movimento, as horas trabalhadas a mais podem ser revertidas em folgas. Por exemplo, nas emendas de feriado.
Você pode optar também pela flexibilização e permitir que cada colaborador se programe, contanto que o time não fique desfalcado em datas importantes.
Estimule a cultura de corte de gastos
Na hora de cortar gastos da empresa é importante contar com a colaboração dos funcionários, certo? E nada melhor do que se juntar a eles, acolher ideias e sugestões e promover a cultura da economia na loja.
Poder participar ativamente das mudanças da empresa oferece outras vantagens como: integração do time, retenção de talentos, sensação maior de pertencimento e aumento da motivação.
Cortar gastos na empresa, em qualquer fase que ela se encontre, pode salvar um negócio, além de ser imprescindível em momentos de crise. Então plante essas sementes para colher bons frutos!
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