Se existe algo que está na lista dos aspectos valorizados em qualquer negócio é, sem dúvida alguma, o cumprimento de prazos na entrega de mercadorias. Por isso essa etapa deve ser tratada de forma rigorosa, por meio de um bom planejamento.
Você está em busca de soluções para evitar atrasos no final do ano? Listaremos aqui 6 dicas que você deve aplicar agora mesmo. Prossiga com a leitura desse artigo e saiba como ganhar a confiança de seus clientes!
Adote um software para a escolha do trajeto
Existem hoje no mercado sistemas de alta qualidade para o controle de entrega de remessas programadas. Isso significa que o melhor trajeto consumirá menos tempo e, obviamente, menos recursos.
Você deve considerar esse ponto como prioridade para evitar atrasos na sua entrega. Utilizar recursos tecnológicos modernos vai te ajudar a oferecer um serviço de qualidade, evitar aborrecimentos e ainda reduzir custos para o seu negócio.
Monitore o tráfego através do GPS
Esse é outro ponto fundamental para evitar atrasos nas entrega no final do ano e muitos lojistas não se atentam a esse fato. Engarrafamentos e trânsito lento, fazem parte do cotidiano, mas podem prejudicar os consumidores.
Por isso é essencial monitorar o transporte de mercadorias para que seja possível adotar outro trajeto, fazer um desvio de rota com o intuito de concluir a entrega dentro do prazo determinado.
Utilize embalagens resistentes
Além de evitar atrasos, você precisa pensar na qualidade das embalagem em que serão colocados os produtos para envio ao cliente. Isso porque a etapa de armazenamento apresenta alguns riscos devido a grande movimentação.
Invista em embalagens fortes e resistentes, capazes de lidar com excesso de peso e transferências de um lugar para o outro. Assim você garante a qualidade e de quebra evita também possíveis trocas e devoluções.
Deixe seu estoque abastecido
Por último, não deixe de abastecer devidamente o seu estoque para o final do ano. Mesmo porque os pedidos tendem a aumentar nesse período, não é verdade? Quanto mais produtos você tiver para envio imediato melhor!
Resumo:
Todo o processo de logística deve ser levado em conta para evitar atrasos. Entenda de uma vez por todas que a entrega realizada em um prazo menor/curto é um diferencial, um atrativo a mais para o consumidor voltar a comprar sempre mais.
Da efetivação da venda, conferência de pagamento, separação de produto, despacho e entrega ao destinatário, tem que haver muita agilidade. Então cuide do planejamento, estoque, rotas, fornecedores, entre outros.
Se você tiver problemas nesse quesito, o ideal é buscar maneiras de melhorar a gestão de estoque e entrega na sua empresa. Enfim, encontrar o equilíbrio entre a sua capacidade operacional atual e o volume de vendas efetuadas dentro de determinado período.
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